Jasangarritasuna
Pertsonen bizitza hobetzen duten garraio jasangarriko soluzioak garatzen ditugu
Jasangarritasuna CAFen
Jasangarritasuna izan da orain ehun urte baino gehiago gure enpresa sortu zenetik gure bilakaeraren giltzarrietako bat. Hala, ingurumena gehiago errespetatzen duen enpresa bihurtzeko urratsak ematen joan gara, garraio-soluzio jasangarrien eskaintza anitzetik abiatuta, baina betiere, kontuan hartuta balio-kateko gure interes-taldeek dituzten interes eta aurreikuspenak.
CAF gara; jasangarriak gara.
Gure azken urteotako jasangarritasun arloko mugarri nagusiak
2011Jokabide Kodea
2015Erantzukizun Sozial Korporatiboko Politika
2016Jasangarritasuneko Lehen Txostena (GRI) Materialtasun arloko lehen Azterketa, Jasangarritasuneko Batzordearen eraketa
2017Misioa, Ikuspegia, Balioak
20182018ko Jasangarritasun Txostena, hirugarren independente batek egiaztatutakoa
2020Jasangarritasun Politika
2021ESG Equity Story
2022Jasangarritasuneko Ardatza Plan Estrategikoan
2023Gobernantza Ereduaren helburua, eguneraketa; Jokabide Kodearen eguneraketa
2024Finantzaketa Berde eta Jasangarriaren Esparrua, Materialtasun Bikoitzaren Azterketa / Jasangarritasun Politikaren eguneratzea / Iraunkortasunaren Plan Zuzentzailea / Jasangarritasun Korporatiboari buruzko Txostenen Europako Direktiba berria (CSRD)
Gobernantza
Administrazio Kontseilua da, bere batzordeen laguntzarekin, Enpresaren Gobernuko organo gorena eta erantzukizunak ditu jasangarritasunaren eta estrategia klimatikoaren arloan. Gai horren inguruko jardueren berri jasotzen du aldizkakotasunez.
Administrazio Kontseiluaren arabera, jasangarritasuneko politika eta ingurumeneko, klimako eta gizarteko jarduketak berrikustea eta ebaluatzea Izendapenen eta Ordainsarien Batzordearen zeregina da. Finantza arlokoa ez den informazioaren Kontrol Sistema (SCIINF/SCIIS) edo jasangarritasunekoarena eta arriskuen berrikuspena Auditoretza Batzordearen zereginak dira.
Jasangarritasuneko printzipioak eta helburuak betetzea, zabaltzea eta jarraipena egitea, eta Plan Estrategikoaren eta Jasangarritasuneko Politikarekin bat egiten duten arlo horretako erabaki estrategikoak onartzea kontseilari delegatuak (CEO) zuzentzen du, Jasangarritasuneko Batzorde Estrategikoaren barruan.
Estrategia Taldearen Negozio eta Kudeaketa Ereduan eta jardueraren arabera txertatzeko zeregina Jasangarritasuneko Funtzioak zuzentzen du, Jasangarritasuneko Batzorde Operatiboan.
Azkenik, Taldearen barruan arlo horretan dauden gai adierazgarrien jardueraren araberako kudeaketa dagokion foro espezializatuetan ebazten da, eta foro hori arduratzen da Taldearen estrategia funtzio eta arlo guztietan ezartzeaz.
Materialtasuna
2024an, Materialtasun Bikoitzeko Azterketa egin genuen, inpaktuen, arriskuen eta aukeren kudeaketa arloko ikuspegi integrala gure balio-kate osora hedatuta. Azterketa horrek gardentasunarekiko, araudia betetzearekiko eta gure interes-talde guztientzat balio jasangarria sortzeko gure konpromisoa indartzen du eta, bide batez, etapa bakoitzean jardunbide arduratsuak bermatzen ditu.
2024ko Materialtasun Bikoitzaren Azterketaren emaitzari erantzunez, CAFek 2026ko Plan Estrategikoaren jasangarritasun-ardatza garatzen duen Plan Zuzentzailea argitaratzen du, eta gure iparrorratz eta aldaketa-palanka nagusi gisa jarduten du jasangarritasunari buruz ditugun ikuspegia eta helburuak lortzeko.
Mugikortasun jasangarriaren liderrak izan nahi dugu, klima-aldaketaren aurkako borrokarekin eta gure interes-taldeekin konprometituak, gizartearen aurrerapenari eta planetaren ongizateari laguntzeko. Plan horrek gure ibilbide-orria garatzen du hori lortzeko, eta gure ikuspegia garatzen du gure jardueran lehentasuna duten jasangarritasun-gaiak kudeatzeko.
Azpi-gaiak materialak Bikoiztutako Materialtasunaren Analisian oinarrituta
Jasangarritasuna
Politikak eta arau korporatiboak
POLITIKAK ETA ARAU KORPORATIBOAK
POLITIKA ETA ARAU ESPEZIFIKOAK
Taldearen jarduerei buruzko kalitate-politika espezifikoak eska ditzakezu esg@caf.net helbidera idatzita.
Konpromisoak
KONPROMISO KORPORATIBOAK
1Nazio Batuen Munduko Itunera atxikita
2Nazio Batuen Batzar Nagusiak onartutako Garapen Jasangarrirako 2030eko Agendan jasotako Garapen Jasangarriko Helburuak betetzen laguntzen dugu
3Kudeaketa Eredua ISO 26000 arauarekin lerrokatuta dago, eta hirugarren independente batek egiaztatuta
4GRIn oinarritutako eta hirugarren independente batek egiaztatutako Jasangarritasuneko Txostena
5CAFek Railsponsible sektore mailako ekimenean parte hartzen du
6SBti ekimenari eta klima-aldaketaren aurkako eta Pariseko Akordioarekin lerrokatutako ekimenei atxikita
7ISO 27001 arauaren araberako ziurtagiriak
8Balore Merkatuaren Batzorde Nazionaleko (CNMV) kotizatutako sozietateen Gobernu Oneko Kodearen gomendioak
9ISO 45001 arauaren araberako ziurtagiriak
10ISO 14001 arauaren araberako ziurtagiriak
11ISO 9001 arauaren araberako ziurtagiriak
13IRIS/ISO 22163 trengintza arloko arauaren araberako ziurtagiriak
KONPROMISO ESPEZIFIKOAK
Ziurtagiriak eska ditzakezu esg@caf.net helbidera idatzita.
14UNI PdR 125 (Parità di Genere) (Italia) arauaren araberako ziurtagiriak
Helburuak eta emaitzak
Jasangarritasuneko gure helburuak Kudeaketa Arduratsuko Aginte Koadroak monitorizatzen eta kontrolatzen ditu. Tresna horri esker, etengabe ebalua ditzakegu gure Jasangarritasuneko Politikarekin eta Plan Estrategikoarekin lotutako helburuetara bideratuta egindako aurrerapenak. Horrez gain, balio-kate osoan, gure interes-taldeentzat lehentasuna duten gai materialei erantzuteko gai gara.
| Adierazleak (I) | Benetakoa-FY23 | Benetakoa-9M24 | Helburua-FY24 | Helburua-FY26 | Helburua-FY30 | Helburua-FY45 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CO2 isurien jaitsiera. 1&2 irismena (2019ko FYan oinarrituta, SBTi) | hobeto | 32,6% | Urtekoa | 21,0% | 30,0% | 55,0% (II)* | Net Zero* |
| CO2 isurien jaitsiera. 3 irismena (produktuaren erabilera) (2019ko FYan oinarrituta, SBTi) | hobeto | 46,8% | Urtekoa | 30,5% | 40,0% | 55,0%* | Net Zero* |
| EBko taxonomiarekiko lerrokatzea (negozio-bolumena) | hobeto | 80% | Urtekoa | 82% | 84% | ||
| Maiztasun-indizea | hobeto | 14,1 | 14,9 | 14,0 | 13,5 | ||
| Bezeroen asebetetze-balorazioa | hobeto | 7,9 | Urtekoa | 7,9 | 8,0 | ||
| Erakundearen osasun-indizea | hobeto | 6,6 | Urtekoa | 6,7 | 6,8 | ||
| CDP jasangarritasuneko balorazioa | hobeto | B | Urtekoa | A- | A- | ||
| Sustainalytics jasangarritasuneko balorazioa | hobeto | Arrisku txikia | Arrisku txikia | Arrisku txikia | Arrisku txikia | ||
| MSCI jasangarritasuneko balorazioa | hobeto | A | AA | A | A | ||
| S&P jasangarritasuneko balorazioa | hobeto | 63 | 60 | 66 | 70 | ||
| Ecovadis jasangarritasuneko balorazioa | hobeto | 83 | 79 | 75 | 75 |
Adierazleak (I)
hobeto
Benetakoa-FY23
32,6%
Benetakoa-9M24
Urtekoa
Helburua-FY24
21,0%
Helburua-FY26
30,0%
Helburua-FY30
55,0% (II)*
Helburua-FY45
Net Zero*
(I) Adierazle horiek alde batera utzita, CAFek bere jasangarritasun-txostenean material gisa identifikatutako Data Point kuantitatiboak aurkeztuko ditu.
(II) Plan Estrategikoaren 1&2 irismeneko emisioak murrizteko helburua % 50,0koa zen FY30E-n. SBTi baliozkotzeak% 55,0ko doikuntza behar izan du.
(*) CAF Taldearen 2030 eta 2045 urteetarako emisioak murrizteko helburuak Science Based Targets ekimenak (SBTi) balioztatu ditu.
Finantza jasangarriak
CAFen uste dugu finantza jasangarriak funtsezkoak direla klimatikoki neutroa den ekonomiarako trantsizio ekologikoa egiteko, kapitalak balio ekonomikoa sortuko duten, gizarterako erabilgarriak diren eta ingurumena kaltetuko ez duten aktiboetara bideratuta. Hain zuzen ere, Garapen Jasangarriko Helburuak (GJH) eta akordio klimatikoak lortu ahal izateko, behar-beharrezkoa da finantza-fluxu handiak mobilizatzea eta horietako askok sektore pribatutik iritsi beharko dute.
Ondo dakigu zer garrantzi duten finantza jasangarriek. Horregatik, rol aktiboa hartu dugu, gure Finantzaketa Berdearen eta Jasangarriaren Esparrua garatuz.
Txostenak
Finantza arlokoak ez diren txosten korporatiboak
Finantza arlokoak ez diren txosten espezifikoak
.