Sostenibilidad
Desarrollamos soluciones de transporte sostenible que mejoran la vida de las personas
La sostenibilidad en CAF
La sostenibilidad es una piedra angular en nuestra evolución desde nuestra constitución, hace ya más de cien años. Hemos ido dando pasos hacia una empresa más respetuosa con el medio ambiente, partiendo de una variada oferta de soluciones de transporte sostenibles y teniendo siempre presente las expectativas e intereses de nuestros grupos de interés en la cadena de valor.
Somos CAF, somos sostenibles.
Principales hitos de sostenibilidad en nuestra historia reciente
2011Código Conducta
2015Política Responsabilidad Social Corporativa
2016Primer Informe Sostenibilidad (GRI), Primer Análisis Materialidad, Constitución Comité Sostenibilidad
2017Misión, Visión, Valores
2018Informe Sostenibilidad 2018 verificado por tercero independiente
2020Política Sostenibilidad
2021ESG Equity Story
2022Eje Sostenibilidad en Plan Estratégico
2023Propósito, Actualización del Modelo de Gobernanza, Actualización del Código de Conducta
2024Marco de Financiación Verde y Sostenible, Análisis Doble Materialidad / Política de Sostenibilidad actualizada / Plan Director de Sostenibilidad / Nueva Directiva Europea de Informes sobre Sostenibilidad Corporativa (CSRD)
Gobernanza
El Consejo de Administración, asistido por sus Comisiones, es el máximo órgano de Gobierno de la Organización con responsabilidades en materia de sostenibilidad y estrategia climática y es informado periódicamente de las actividades en la materia.
Dependiendo del Consejo de Administración, la supervisión y evaluación de la Política de Sostenibilidad, y de las prácticas en materia ambiental, climática y social corresponden a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones. El Sistema de Control de la Información No Financiera, o de sostenibilidad (SCIINF / SCIIS), así como la supervisión de los riesgos corresponde a la Comisión de Auditoría.
El cumplimiento, despliegue y seguimiento de los principios y objetivos de Sostenibilidad, así como la aprobación de decisiones estratégicas en la materia, en coherencia con el Plan Estratégico y la Política de Sostenibilidad, son liderados por el Consejero Delegado (CEO) en el seno del Comité Estratégico de Sostenibilidad.
La integración de la estrategia en el Modelo de Negocio y Gestión del Grupo y por actividad es liderada por la Función de Sostenibilidad en el Comité Operativo de Sostenibilidad.
Finalmente, la gestión de los asuntos materiales relevantes a nivel de Grupo y por actividad se resuelve en los foros especializados pertinentes, que se encargan de implementar la estrategia del Grupo en todas las funciones y áreas.
Materialidad
En 2024, realizamos el Análisis de Doble Materialidad, ampliando nuestro enfoque integral en la gestión de impactos, riesgos y oportunidades (IROs) a toda nuestra cadena de valor. Este análisis refuerza nuestro compromiso con la transparencia, el cumplimiento normativo y la creación de valor sostenible para nuestros grupos de interés, asegurando prácticas responsables en cada etapa.
En respuesta al resultado del Análisis de Doble Materialidad 2024, CAF hace público el Plan Director que desarrolla a su vez el eje de Sostenibilidad del Plan Estratégico 2026 y actúa como nuestra brújula y principal palanca de cambio para la consecución de nuestra visión y objetivos en materia de sostenibilidad.
Queremos ser líderes de la movilidad sostenible, comprometidos con la lucha contra el cambio climático y con nuestros grupos de interés para contribuir al progreso de la sociedad y al bienestar del planeta. Este Plan desarrolla nuestra hoja de ruta para alcanzarlo y nuestra visión para la gestión de los temas de sostenibilidad prioritarios en nuestra actividad.
Sub-temas materiales en base al Análisis de Doble Materialidad
Sostenibilidad
Políticas y normas
POLÍTICAS Y NORMAS CORPORATIVAS
POLÍTICAS Y NORMAS ESPECÍFICAS
Puede solicitar las políticas específicas de las actividades del Grupo escribiendo a esg@caf.net
Compromisos
COMPROMISOS CORPORATIVOS
1Adheridos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas
2Contribuimos con los Objetivos de Desarrollo Sostenible recogidos en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible aprobados por la Asamblea General de las Naciones Unidas
3Modelo de Gestión alineado con la norma ISO 26000 y verificado por un tercero independiente
4Informe de Sostenibilidad basado en GRI y verificado por un tercero independiente
5CAF participa en la iniciativa sectorial Railsponsible
6Adheridos a la iniciativa SBti y a las iniciativas de alineamiento contra el cambio climático y con el Acuerdo de París
7Certificados bajo la norma ISO 27001
8Recomendaciones del Código de Buen Gobierno de las sociedades cotizadas de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV)
9Certificados bajo la norma ISO 45001
10Certificados bajo la norma ISO 14001
11Certificados bajo la norma ISO 9001
13Certificados bajo la norma ferroviaria IRIS / ISO 22163
COMPROMISOS ESPECÍFICOS
Puede solicitar los certificados escribiendo a esg@caf.net
14Certificados bajo la norma UNI PdR 125 (Parità di Genere) (Italia)
Objetivos y resultados
Nuestros objetivos de sostenibilidad están monitorizados y controlados por el Cuadro de Mando de Gestión Responsable. Este instrumento permite evaluar continuamente nuestros avances hacia los objetivos de nuestra Política de Sostenibilidad y Plan Estratégico, además de responder a los asuntos materiales prioritarios para nuestros grupos de interés en toda la cadena de valor.
| Indicadores (I) | Real-FY23 | Real-9M24 | Objetivo-FY24 | Objetivo-FY26 | Objetivo-FY30 | Objetivo-FY45 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Reducción de emisiones CO2. Alcance 1&2 (base FY19, SBTi) | mejor | 32,6% | Anual | 21,0% | 30,0% | 55,0% (II)* | Net Zero* |
| Reducción de emisiones CO2. Alcance 3 (uso producto) (base FY19, SBTi) | mejor | 46,8% | Anual | 30,5% | 40,0% | 55,0%* | Net Zero* |
| Alineación taxonomía UE (volumen negocio) | mejor | 80% | Anual | 82% | 84% | ||
| Índice de frecuencia | mejor | 14,1 | 14,9 | 14,0 | 13,5 | ||
| Valoración satisfacción clientes | mejor | 7,9 | Anual | 7,9 | 8,0 | ||
| Índice salud organizativa | mejor | 6,6 | Anual | 6,7 | 6,8 | ||
| Valoración sostenibilidad CDP | mejor | B | Anual | A- | A- | ||
| Valoración sostenibilidad Sustainalytics | mejor | Riesgo bajo | Riesgo bajo | Riesgo bajo | Riesgo bajo | ||
| Valoración sostenibilidad MSCI | mejor | A | AA | A | A | ||
| Valoración sostenibilidad S&P | mejor | 63 | 60 | 66 | 70 | ||
| Valoración sostenibilidad Ecovadis | mejor | 83 | 79 | 75 | 75 |
Indicadores (I)
mejor
Real-FY23
32,6%
Real-9M24
Anual
Objetivo-FY24
21,0%
Objetivo-FY26
30,0%
Objetivo-FY30
55,0% (II)*
Objetivo-FY45
Net Zero*
(I) Independientemente a esta selección de indicadores, CAF reportará los Data Points Datapoints cuantitativos identificados como materiales en su informe de Sostenibilidad.
(II) El objetivo de reducción emisiones para el alcance 1&2 del Plan Estratégico ascendía a 50,0% a FY30. La validación SBTi ha requerido un ajuste al 55,0%.
(*) Los objetivos de reducción de emisiones del Grupo CAF a 2030 y 2045 han sido validados por Science Based Targets initiative (SBTi).
Finanzas sostenibles
En CAF, creemos que las finanzas sostenibles son fundamentales para llevar a cabo la transición ecológica hacia una economía climáticamente neutra, orientando los capitales hacia activos que generen valor económico, que sean útiles para la sociedad y no perjudiciales para el medio ambiente. De hecho, la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los acuerdos climáticos, hacen necesaria la movilización de enormes flujos financieros, muchos de los cuales deberán provenir de sector privado.
Somos conscientes de la importancia de las finanzas sostenibles. Por eso hemos tomado un rol activo, desarrollando nuestro Marco de Financiación Verde y Sostenible.
Informes
Informes corporativos no financieros
Informes específicos no financieros
.